喜报!全球酒店集团225强榜单发布,绿地酒店旅游集团排名较去年大幅提升

“全球酒店集团225强”


日前,美国《HOTELS》杂志公布了2020年度“全球酒店集团225强”(HOTELS 225)的最新排名,绿地酒店旅游集团凭借28,563间客房、110家酒店荣登2020年度“全球酒店集团225强”榜单第57名,较2019年排名75位,排名大幅度提升。


相较于往年的评选机制,此次榜单评选将入围酒店的客房数量要求从4,000间提升至近7,000间,入榜门槛进一步提高,榜单名称也由往年的“325强”改为了现在的“225强”。更严格的评选标准、更稀缺的榜单名额,也进一步提升了此次“全球酒店集团225强”榜单含金量。


崛起时刻


绿地酒店旅游集团除了酒店总数在不断增加以外,其中,豪华酒店数量也在不断提升,成长速度非常迅猛。在业内人士分析看来,绿地酒店旅游集团强势崛起的原因,是因为近年来集团规模在不断增加,酒店品牌力不断增强,多元协同能力的优化使得绿地拥有更强劲的资源调配能力。


“双腿走路”扩张模式


此次荣登“全球酒店集团225强”,标志着绿地新十年开局之年的发展更上新台阶,战略转型部署全面加强。


绿地酒店版块近年来逐步形成于“内生扩张+外延输出”的“双腿走路”扩张模式,绿地酒店扩张模式在逐步发展下日益成熟。这也使得绿地酒店旅游集团得以实现更快速的酒店规模扩张;更加稳健的收入模式;更强的抗风险能力,绿地酒店的整体竞争力和综合实力大幅度提升。


图为:南昌国际博览城绿地铂瑞酒店


绿地酒店自身就不断发挥绿地产业协同优势。例如南昌国际博览城绿地铂瑞酒店,酒店毗邻绿地国际会展南昌绿地国际博览中心,可以完美承接会展溢出效应,在展会期间,酒店房间供不应求。绿地成员企业上航旅游也积极串联酒店与线路...“绿地酒店+绿地会展”,“绿地酒店+绿地旅游”,绿地酒店旅游集团旗下各板块不断打出的组合拳模式,为绿地酒店的发展装上了发展“助燃剂”。


在自营酒店发展加速的同时,绿地酒店“轻资产输出”模式也日益成熟、稳健,已形成行业领先的管理运营健全体系。在为业主的项目实现酒店良性可持续运营的同时,以资产管理为纽带,最大程度地发挥各专业资源和能力的集成和整合,为投资人创造更合理的回报。在绿地酒店自身就具备品牌号召力和资源实力的同时,通过战略性布局,不断扩大绿地酒店在管规模,也利于进一步强化绿地酒店品牌形象。


图为:本周新开业的嘉兴绿地铂瑞酒店


除了国内酒店发展速度稳健,绿地海外酒店布局也已颇具规模。目前,绿地在全球范围内规划、在建及输出管理的住宿项目已超过300家,项目遍布澳大利亚、美国、加拿大、德国、日本、韩国、中国等全球5大洲15国100城,绿地酒店全球布局已经日益成熟,颇具规模。


图为:屡屡接待非洲高级政要的几内亚铂瑞卡鲁姆酒店


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多元的品牌矩阵


近年来,绿地酒店业务已经形成10大品牌序列,涵盖城市酒店、度假酒店和特色酒店三大类型,可以满足商务、会议、休闲、度假等不同细分市场的需求。


而绿地酒店十大品牌矩阵的形成是基于对消费者需求的精准把握。


在用户需求日趋多元化、细分的当下市场形势下,想要辐射更多消费人群,就要求必须有差异化的品牌来承接多样化的用户需求。从自主豪华品牌“铂瑞”、整体洋溢着时尚现代气息的“铂骊”品牌、再到打造“游乐”居所的“游邑”品牌....依靠多年品牌运营经验,绿地在近年来逐步落地多品牌战略,构建自有十大品牌矩阵,为绿地酒店的整体发展建立了核心护城河。



请致电酒店 021-22139288 进行预订

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